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由我公司負責的全過程咨詢服務項目——西太湖教育培訓中心。自2021年8月底收到審圖版施工圖以來,為全面快速推進該項目的實施,公司全過程咨詢項目管理部、監(jiān)理部、招標代理部及設備科、市政科等職能科室,按照審圖、編標及圖紙內審等工作同步實施的原則,克服各種困難,聯合開展對圖紙的全面內審工作,并結合編標過程中發(fā)現的問題,于9月27日匯總提出建議和意見219條,其中優(yōu)化投資的建議15條,并將該建議和意見及時提交建設單位。兩天后,建設單位即召集設計單位各專業(yè)人員及我公司各部門負責人召開專題會議,對提出的所有建議和意見逐條進行分析商討,全面予以解決落實,15條優(yōu)化投資建議也采納了13條。通過此次專題會議,為后續(xù)編標招標乃至今后的現場施工的順利推進打下了堅實的基礎。